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People Development
   
 
 
    Petra Slembek
Master of Science; Executive Master Coaching & Consulting for Change INSEAD
Systemische Organisationsentwicklerin mcv; MBTI OPP Oxford Coach

+41 79 628 91 93

petra.slembek@reflection-in-action.ch
p.slembek@idbz.ch 
 
 
  Werdegang
  Petra Slembek studierte Sprechwissenschaft und Erwachsenenbildung und schloss beides mit lic. phil. ab. Ausserdem ist sie in systemischer Organisationsentwicklung (mcv) ausgebildet. Seit 2013 besitzt sie einen Executive Master CCC INSEAD, sie graduierte mit der Bestnote „Excellent/ Outstanding through multiple areas“. Sie forscht auf dem Gebiet von „Beneidet werden und Lernen“ in Organisationen.

Petra arbeitet seit 20 Jahren als Teamcoach. Auf dem Hintergrund ihrer eigenen Erfahrung als Vorgesetzte und Programm-Managerin eines multinationalen Unternehmens berät sie heute vor allem C-Level-Executives und deren Teams.

2002 gründet Petra ihr erstes Beratungsunternehmen. Heute ist sie der Kopf der Beratungsfirma Reflection in Action. Ihre Expertise liegt in der Verbindung von mündlicher Kommunikation, Organisationsentwicklung, Leadership und Psychologie.
   
  Tätigkeitsschwerpunkte
  Impuls Vorträge zum Thema Komplexität, Ambiguität, Beneidet werden und Lernen.
Petra Slembek entwickelt und implementiert Leadership-Programme, und führt Coachings und Beratung durch. Dabei verwendet sie den „real time real world-Ansatz“.

Sie berät in zahlreichen Mandaten im Bereich Veränderungsgestaltung, Team-Entwicklung sowie Vorbereitung auf match-entscheidende Situationen. Alles, was Sie im Bezug auf Veränderungen in Ihrem Unternehmen persönlich beschäftigt und was sie tiefer begreifen möchten, kann sie mit Ihnen beleuchten.

So zum Beispiel:
Wie können Sie psychodynamische Prozesse in Ihrer Organisation verstehen und beeinflussen?
Wie können Leader Ambiguität und Ambivalenz nutzen, um gute Ergebnisse zu erzielen?
Wie führen Sie als Executive Ihr Board?
Was bedeutet Komplexitätsmanagement und der Umgang mit Unsicherheit in exponentiellen Zeiten?
Wie lernen Sie Ihr Team besser verstehen?
Wie verstehen Sie sich selber als Führungskraft besser um Ihr Potenzial zu nutzen?
Was fördert Kooperieren und Netzwerken in einer verbundenen Welt?
Welche Leadership-Kultur braucht Ihre komplexe Welt?
Was ist Ihr Beitrag um die Kooperation zwischen erfolgskritischen Business Units zu erleichtern?
   
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