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Literatur / Publikationen

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2. Organisationsentwicklung
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  1. People Development
   
  Eck, C.D. (1980). Denkschulung. Ideen finden, Probleme lösen, Entscheidungen treffen. Zürich: IBO.

Eck, C.D., Jöri, H. & Vogt, M. (2007). Die Assessment-Center-Methode. (2007, 3. A. 2015). Heidelberg: Springer.

Eck, C.D. (2010). Kompetenzen und Anforderungsanalysen, S. 179 – 206; Personalentwicklung – HRD – die Funktion, welche Kompetenzen entwickelt und fördert. In: B. Werkmann-Karcher & J. Rietiker (Hrsg.), Angewandte Psychologie für das Human Resources Management (S. 265 – 294). Heidelberg: Springer.

Eck, C.D. (2010). Management-Entwicklung (ME) als strategischer Prozess. In: Ch. Negri (Hrsg.), Angewandte Psychologie für die Personalentwicklung. Konzepte und Methoden für Bildungsmanagement, Aus- und Weiterbildung (S. 350 – 371). Heidelberg: Springer.

Eck, C.D. (2010). Die Beurteilung von Mitarbeitenden. In: Peter Bechtel, Detlef Friedrich & Andrea Kenes (Hrsg.), Mitarbeiter im Gesundheitswesen motivieren, führen, coachen (S. 119 – 142). Heidelberg: Springer.

Frisch, C. (2007a). Der Nomade aus dem Elsass. In M. Spisak & H. Stalder (Hrsg.), In der Fremde. Ingenieure und Techniker auf interkultureller Entdeckungsreise in arabisch-islamischen Ländern, in China und Indien (S. 73-82). Bern: Haupt Verlag.

Frisch, C. & Neukom, M. (2009). Das Anforderungsprofil eines Coachs. In B. Grimmer & M. Neukom, Coaching und Psychotherapie, Gemeinsamkeiten und Unterschiede – Abgrenzung oder Integration? (S. 96-120). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

Spisak, M. & Stalder, H. (2007). In der Fremde. Ingenieure und Techniker auf interkultureller Entdeckungsreise in arabisch-islamischen Ländern, in China und Indien. Bern: Haupt Verlag.

   
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